Inhouse-Training: Toolbox der Projekt- und Teamleiter auffrischen

Eine strukturierte Teamdiagnose für Projekt und Linie hilft Schwachstellen und Entwicklungschancen bei

• Rollenverständnis,
• Reifephasen,
• Methodenbeherrschung,
• Kooperationsformen,
• Interessen der Teammitglieder und
• Prozess-Steuerungsmethoden

gemeinsam mit den Teammitgliedern zu identifizieren. So werden schnell Leistungshemmnisse und Coaching-Chancen für jedes Team transparent. Engagement und Performance nehmen zu.
Inhouse-Einsatzschwerpunkte der Teamsteuerung sind:

• Teamcoaching bei Übernahme neuer Projektaufgaben
• Teamformierung beim Projektstart: Kick-Off-Gestaltung
  und -Steuerung
• Projektdiagnose als gezieltes Teamcoaching bei Kern-Projekten
• Klärung von Schnittstellenproblemen bei Team- und Bereichskonflikten
• Einführung und Optimierung von virtuellen Teamorganisationen
• Durchführung von Führungs-Trainings für Teamleader mit Vorgesetztenfunktion und Projektleiter
• Leitung von Teamentwicklungsworkshops mit Vorabdiagnose und Umsetzungsbegleitung am Arbeitsplatz

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Seminar: Der Team-Coach

Arbeitsguppene konsequent entwickeln zu leistungssarken, innovativen und motivierten Teams

Zielgruppe:
Führungskräfte, Projektleiter, Team-Leiter, Team-Coaches, Personal- und Teamentwickler

Ziel:
Wir bereiten Sie auf das Aufgaben-Spektrum eines Team-Coachs vor.Sie entwcikeln höchste methodische Kompetenz in der Team-Führung, der Team-Entwicklung, der Konflikt- und Krisen-Beratung.

Inhalte:

• Wissenschaftliche Erkenntnisser der Teamforschung
• Diagnostische Instrumente für Team-Analysen und-Optimierungen
• Methoden der Teamentwicklung und der Konflik- und Krisen-Beratung
• Systemische Coaching-Methoden für die Team-Führung in und aus Krisen
• Konzepte für die Implementierung einer Lern- und Innovationskultur

Referenten:
Otto Siegfried Wilkening, tec-consulting, Landsberg am Lech, seit 1979 als Teamentwickler und Projekt-Coach

Termine, Ort und Preise:
Tagungsorte München und am Ammersee. Die aktuellen Termine finden Sie in der Gesamt-Terminübersicht: 

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Terminübersicht

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Seminar: Konzentrierte Teamsteuerung in Projekt und Linie
Wie Projekt- und Abteilungsleiter ihre Teams gekonnt formieren

Zielgruppe:
Personalentwickler, Führungskräfte, Projektleiter, Team-Moderatoren.

Ziel:
Sie lernen verschiedenartige Kompakt-Konzepte und -Instrumentarien der Team-Diagnose und Teamentwicklung kennen. Diese zeitsparenden Ansätze der Teamentwicklung und Projekt-Teambildung werden diskutiert und kritisch beleuchtet. Statt in die Sackgassen klassischer Teamentwicklung zu stolpern, lernen Sie kreative und einfach handhabbare Werkzeuge aus der Toolbox des Team-Coaches kennen.

Inhalte:

• Meta-Analyse: Merkmale und Bedingungen leistungsfähiger Teams und Projektgruppen
• Evaluation verschiedener Ansätze und Methoden der Teamentwicklung
• Verständnis, Kontrakt und Rolle der Führungskraft als Team-Coach
• Diagnose-Ansätze und -Tools für den Team-Coach
  
• geleiteter Einsatz von Team-Selbstdiagnosen
• Rollen und Aufgaben im Team und deren bewusste Entwicklung
• Reifephase eines Teams und darauf abgestimmte Interventionen
• Teamsteuerung auf dem Prüfstand: Nutzung der effizienten Konzepte für Teamleiter

Referent:
Otto Siegfried Wilkening Dipl.-Hdl., tec-consulting, Landsberg am Lech, seit 1979 tätig als Unternehmensberater, Teamentwickler und Coach für Führungskräfte im Bereich Coaching.

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