Teamsteuerung
Inhouse-Training: Toolbox der Projekt- und Teamleiter auffrischen
Eine strukturierte Teamdiagnose für Projekt und Linie hilft Schwachstellen und Entwicklungschancen bei
- Rollenverständnis,
- Reifephasen,
- Methodenbeherrschung,
- Kooperationsformen,
- Interessen der Teammitglieder und
- Prozess-Steuerungsmethoden
gemeinsam mit den Teammitgliedern zu identifizieren. So werden schnell Leistungshemmnisse und Coaching-Chancen für jedes Team transparent. Engagement und Performance nehmen zu.
Inhouse-Einsatzschwerpunkte der Teamsteuerung sind:
- Teamcoaching bei Übernahme neuer Projektaufgaben
- Teamformierung beim Projektstart: Kick-Off-Gestaltung
- und -Steuerung
- Projektdiagnose als gezieltes Teamcoaching bei Kern-Projekten
- Klärung von Schnittstellenproblemen bei Team- und Bereichskonflikten
- Einführung und Optimierung von virtuellen Teamorganisationen
- Durchführung von Führungs-Trainings für Teamleader mit Vorgesetztenfunktion und Projektleiter
- Leitung von Teamentwicklungsworkshops mit Vorabdiagnose und Umsetzungsbegleitung am Arbeitsplatz
Seminar: Der Team-Coach
Arbeitsguppene konsequent entwickeln zu leistungssarken, innovativen und motivierten Teams
Zielgruppe:
Führungskräfte, Projektleiter, Team-Leiter, Team-Coaches, Personal- und Teamentwickler
Ziel:
Wir bereiten Sie auf das Aufgaben-Spektrum eines Team-Coachs vor.Sie entwcikeln höchste methodische Kompetenz in der Team-Führung, der Team-Entwicklung, der Konflikt- und Krisen-Beratung.
Inhalte:
- Wissenschaftliche Erkenntnisser der Teamforschung
- Diagnostische Instrumente für Team-Analysen und-Optimierungen
- Methoden der Teamentwicklung und der Konflik- und Krisen-Beratung
- Systemische Coaching-Methoden für die Team-Führung in und aus Krisen
- Konzepte für die Implementierung einer Lern- und Innovationskultur
Referenten:
Otto Siegfried Wilkening, tec-consulting, Landsberg am Lech, seit 1979 als Teamentwickler und Projekt-Coach
Termine, Ort und Preise:
Tagungsorte München und am Ammersee. Die aktuellen Termine finden Sie in der Gesamt-Terminübersicht:
Seminar: Konzentrierte Teamsteuerung in Projekt und Linie
Wie Projekt- und Abteilungsleiter ihre Teams gekonnt formieren
Zielgruppe:
Personalentwickler, Führungskräfte, Projektleiter, Team-Moderatoren.
Ziel:
Sie lernen verschiedenartige Kompakt-Konzepte und -Instrumentarien der Team-Diagnose und Teamentwicklung kennen. Diese zeitsparenden Ansätze der Teamentwicklung und Projekt-Teambildung werden diskutiert und kritisch beleuchtet. Statt in die Sackgassen klassischer Teamentwicklung zu stolpern, lernen Sie kreative und einfach handhabbare Werkzeuge aus der Toolbox des Team-Coaches kennen.
Inhalte:
Meta-Analyse: Merkmale und Bedingungen leistungsfähiger Teams und Projektgruppen
Evaluation verschiedener Ansätze und Methoden der Teamentwicklung
Verständnis, Kontrakt und Rolle der Führungskraft als Team-Coach
Diagnose-Ansätze und -Tools für den Team-Coach
geleiteter Einsatz von Team-Selbstdiagnosen
Rollen und Aufgaben im Team und deren bewusste Entwicklung
Reifephase eines Teams und darauf abgestimmte Interventionen
Teamsteuerung auf dem Prüfstand: Nutzung der effizienten Konzepte für Teamleiter
Referent:
Otto Siegfried Wilkening Dipl.-Hdl., tec-consulting, Landsberg am Lech, seit 1979 tätig als Unternehmensberater, Teamentwickler und Coach für Führungskräfte im Bereich Coaching.